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北京團組織: 五年千萬元培育社會組織好伙伴

2015-10-15 來源 :公益時報??作者 :


2014年12月6日—7日,由北京團市委主辦、市團校與北京青少年社團發(fā)展促進中心承辦的2014年度北京青年社會組織骨干訓(xùn)練營成功舉辦。

半個月前一次特殊的學(xué)習(xí)讓高志新收獲頗豐。

這是團北京市委針對青年社會組織負(fù)責(zé)人開展的“青年社會組織骨干訓(xùn)練營”。

作為北京市京師社會工作事務(wù)所的負(fù)責(zé)人,高志新在這次訓(xùn)練營中不僅學(xué)到了政府購買服務(wù)、公益項目建設(shè)等方面的知識,還認(rèn)識了更多志同道合的社會組織骨干。

“這些資源在以后的活動中都能用得上呢。”他說。

從2010年開始,團北京市委推出了“青年社會組織伙伴計劃”項目,通過活動吸引,項目幫扶等方式跟一大批青年社會組織建立了聯(lián)系。

骨干在,就散不了

高志新并不是第一次參加這樣的培訓(xùn)。自從2010年“青年社會組織骨干訓(xùn)練營”開展,迄今已經(jīng)舉辦5期,累計培訓(xùn)300余人,陸續(xù)打造了100家示范青年社會組織。

“由于社會組織尤其是社會自發(fā)生成的社會組織建立時間短,規(guī)模大多偏小,組織負(fù)責(zé)人與組織存續(xù)、發(fā)展休戚相關(guān),多數(shù)是創(chuàng)辦人不干了,組織就解散了。”在今年初北京團市委對于社會組織青年群體的大型調(diào)研報告中,這樣描述青年社會組織的現(xiàn)狀。

北京市老百姓國學(xué)會的負(fù)責(zé)人鄧衛(wèi)東曾經(jīng)一度面臨組織的“動蕩”,“之前我們的團隊很不穩(wěn)定,我們的很多老師往往是進來之前覺得這份工作非常‘高大上’,但是真正進來之后卻堅持不下去。”鄧衛(wèi)東說,有的老師能堅持一年,有的能堅持半年,最短的只待了半個月就走了。

這樣的狀況正是團北京市委所擔(dān)憂的,也是舉辦“青年社會組織骨干訓(xùn)練營”的初衷。

鄧衛(wèi)東也曾不止一次地參加過訓(xùn)練營和團市委的其他培訓(xùn)。“在培訓(xùn)中,我會了解到更多的國家政策,學(xué)到更多的項目策劃經(jīng)驗,在整個社會組織體系中我會更明白自己的位置。”

去年在申請政府購買北京文化養(yǎng)老社區(qū)服務(wù)項目之前,他就和其他社會組織負(fù)責(zé)人一起接受了培訓(xùn)。原本還覺得準(zhǔn)備充分的他在培訓(xùn)中被“挑”出了很多問題,“怎么設(shè)定項目,怎么挖掘需求,跟別人比自己的項目有哪些看點?”他說,這些問題,都是他所考慮不到的。

高志新也有同感,經(jīng)過培訓(xùn),他會覺得自己的項目策劃能力和執(zhí)行能力都有提高,而這是他帶領(lǐng)一個團隊繼續(xù)生存下去的很重要的條件。

而對他來說,培訓(xùn)還是一個平臺,在這里他積累了很多社會組織的資源,在之后的項目執(zhí)行中,一些社會組織都給了他很多幫助。

有事干,才能待得住

曾經(jīng),鄧衛(wèi)東一度面臨缺乏社會資源,很難有效和服務(wù)對象對接的尷尬境地。“最好的資源對接就是政府購買服務(wù)。”

然而爭取到政府購買服務(wù)項目對于那些規(guī)模不大的青年社會組織也不是一件容易的事。

“缺乏渠道。”鄧衛(wèi)東說。

為了幫助這些青年社會組織,團北京市委疏通了一條渠道。

自2010年起,團市委每年策劃、推薦青年社會組織申請市級社會建設(shè)專項資金購買服務(wù)項目,負(fù)責(zé)青少年事務(wù)相關(guān)項目的申報、組織、協(xié)調(diào)、審查工作;在社會基本公共服務(wù)、社會公益服務(wù)、社區(qū)便民服務(wù)、社會管理服務(wù)、社會建設(shè)決策研究信息咨詢服務(wù)等五方面、40個類別進行申報。

鄧衛(wèi)東就是通過這樣的渠道申請到了北京文化養(yǎng)老社區(qū)服務(wù)項目。他發(fā)現(xiàn)這并不僅僅是一條申請的通道,在通過這個平臺提交方案之后,團市委還給予了他更多的幫助,“他們會幫我們查找問題并改進,讓我們做得更規(guī)范,更好地挖掘到被服務(wù)群體的需求,最終被專家認(rèn)可。”

“社工大多都是靠著對組織的認(rèn)同感在堅持,可是不管再怎么愛好,沒有活兒干,也是待不住的。”鄧衛(wèi)東坦言,假如沒有項目做,那么維持組織發(fā)展的資金就無法保證,社工的工資也就成為問題。

缺錢的感覺,北京和風(fēng)社工事務(wù)所的負(fù)責(zé)人張瀟嘗過。

2014年5月,張瀟注冊了無業(yè)務(wù)主管單位的民非組織,專門服務(wù)城市街頭露宿的人群。那個時候,已經(jīng)過了一年當(dāng)中所有的項目申報時間。

“這就意味著我們一年都沒有項目可做,事務(wù)所所有的運營經(jīng)費都得自己湊。”張瀟說。

這時,團北京市委向他伸出了援手。

2014年底,事務(wù)所組織了一項青少年野宿體驗活動,團市委提供了5000元的支持,之后又以獎代補給了2萬元的獎金,這讓張瀟度過了那段艱難的時期。

今年,事務(wù)所申報項目,張瀟又卡了殼。“申報項目要有主管單位,但我們注冊的卻是無業(yè)務(wù)主管單位的民非組織。”

團北京市委再施援手,幫他們過了這一關(guān),成功申請到了一項全年服務(wù)30個露宿者個案的名為“街角燭火”的項目。

自從2010年“青年社會組織伙伴計劃”項目實施以來,團北京市委指導(dǎo)、推薦、監(jiān)管的青年社會組織服務(wù)類項目已累計批復(fù)104個,項目資金總額達1600余萬元。

專業(yè)化,才能干得好

“在京的各類社會組織總體上仍處于發(fā)展的初期階段,專業(yè)化與規(guī)范化程度相對不足,人才隊伍的專業(yè)資質(zhì)水平、組織內(nèi)部治理機制與財務(wù)規(guī)范化程度均有待提高。”在團北京市委的大型調(diào)研報告中,這樣描述社會組織。

而這也是很多社會組織青年面臨的困惑。

2012年,剛進北京市悅?cè)荷鐣ぷ魇聞?wù)所時,安辰總覺得無所適從。在此之前,她在社區(qū)做過3年的社區(qū)工作者,服務(wù)對象的改變和工作模式的轉(zhuǎn)換讓她有些找不著北。

幸運的是,沒過多久,她獲得了去北京青少年社團發(fā)展促進中心提升的機會。

“在社團中心經(jīng)常跟各種社會組織打交道,一年下來接觸了得有兩三百家,他們的工作模式工作方法我基本都能了解了。”安辰說,這讓她日后在悅?cè)旱墓ぷ鞯眯膽?yīng)手。

在那一年里,她不斷參與著各種項目,學(xué)習(xí)各種社工知識,在回到悅?cè)褐埃呀?jīng)成長為一名專業(yè)的社工。

“我們希望陪伴青年社會組織及其中的從業(yè)青年成長,幫助青年社會組織提升專業(yè)化、規(guī)范化程度,讓他們成為一支穩(wěn)定的隊伍。”團北京市委相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

據(jù)介紹,除了崗位歷練,團北京市委還開展各種職業(yè)培訓(xùn)班來提升社會組織青年的專業(yè)能力。同時,還會聘請專家,開設(shè)新社工入職、實務(wù)操作、職業(yè)資質(zhì)等培訓(xùn)課程;與高校合作進行社會工作專業(yè)專升本培訓(xùn)、開設(shè)社會工作專業(yè)碩士班,經(jīng)由團市委、社工事務(wù)所推薦,通過相應(yīng)考試的優(yōu)秀專職社工,可以在高校進一步深造。

(據(jù)《中國青年報》)