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2017-06-06 來源 :公益時報??作者 : 張明敏
“人們?yōu)榍榻Y、興趣、理想、夢想而創(chuàng)新，現(xiàn)階段對財富有所沖動，臺灣也無例外。但未來十五年間，中國企業(yè)將會出現(xiàn)完美的升華。”
去年11月，長江商學院副院長、管理學教授閻愛民帶領學院校友和理事赴臺灣游學，論壇中，針對一名臺灣同學的“發(fā)難”稱大陸企業(yè)發(fā)展中對金錢有著原始沖動、競爭粗暴的言論，閻愛民作出了有力回擊。
企業(yè)發(fā)展、財富分配究竟應該如何統(tǒng)一?個人價值與公眾利益又應該如何共處?當前，一家國際頂級的商學院正在為財富的布施開出“藥方”。
2017年5月16日，恰逢井岡山革命根據(jù)地建立90周年。當天，由長江商學院與江西省吉安市聯(lián)合開辦的“領航井岡”企業(yè)家高級研修班正式開班，長江商學院創(chuàng)辦院長、中國商業(yè)和全球化教授項兵開講。
30名當?shù)仄髽I(yè)家匯聚一堂，在這里提升商業(yè)技能，探尋共贏機會，尋找財富布施的答案。
以專業(yè)的名義公益
江西省吉安市，著名的井岡山革命根據(jù)地。
土地革命戰(zhàn)爭時期，井岡山是中國共產(chǎn)黨在湖南、江西兩省邊界羅霄山脈中段創(chuàng)建的第一個農(nóng)村革命根據(jù)地。
“選擇吉安是長江人的一種情結。”閻愛民說。
出生中國東北一普通農(nóng)民家庭的閻愛民，19歲時加入中國共產(chǎn)黨，到農(nóng)村插隊，工廠做工并苦讀工科，順利考上上海理工大學機械學院，畢業(yè)后留校任教，后任院長助理。
當時的中國沒有商學博士，赴美讀書拿下博士回國效力，成為閻愛民的不二選擇。
不久后，閻愛民成為波士頓大學Questrom商學院組織行為學教授(終身教職)，時常忙于中、美兩國之間。
2002年，由李嘉誠基金會出資開始籌建長江商學院，閻愛民作為創(chuàng)始教授之一參與長江商學院創(chuàng)建，現(xiàn)在閻愛民已是長江商學院管理學教授、政府關系及校友事務副院長。
在長江，他是一名“老兵”，經(jīng)歷著長江的全部，與長江一同發(fā)展。
2016年，閻愛民作出了人生中最重要的一個決定，辭去美國波士頓大學終身教授職務，全身投入長江商學院發(fā)展之中。
閻愛民說：“回首望，祖國的每一次發(fā)展進步，我都是受益者。改革開放、國家改革、社會進步，每一步都使我獲益不少，為國家發(fā)展效力理應當然。”
2017年，恰逢中國革命勝利的搖籃——井岡山90周年紀念日，在閻愛民的撮合下長江人特意選擇在這里開班。
這是長江商學院首次與地方政府聯(lián)合辦學，開展企業(yè)家培訓課程，通過長江的商學管理教育，助力地方企業(yè)的創(chuàng)新驅動發(fā)展與產(chǎn)業(yè)轉型升級，支持老區(qū)發(fā)展、振興老區(qū)經(jīng)濟。
“長江的公益一定是有選擇性的，根據(jù)自身能力和條件進行。通過商業(yè)專有的技能，助力區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，是長江人的責任。”閻愛民說。
而就在“領航井岡”企業(yè)家高級研修班開班前夕，閻愛民還為30萬元的資金缺口有些擔心。
根據(jù)學院的開班預算，所需的師資、教材、考察、場地租用等成本，加之學院繳納費用核算，如果要保證本次教學圓滿完成，費用缺口約為30萬元。最終，在閻愛民及校友們多方發(fā)動下，由長江商學院江西校友會通過捐贈方式補足了這一缺口。
“不掙錢，說有些賠本，一點也不過分。但學院不能因賠本就不做，這才是長江的公益面。”閻愛民表示。
閻愛民說，從長江商學院2002年建院至今，沒有一個真正屬于學院自有產(chǎn)權的校區(qū)，全部屬于租用性質。
作為一家在民政部登記注冊的非營利性組織，屬性就決定了掙來的錢，理應用在機構發(fā)展上。閻愛民稱，2010年，學院以1.5億元價值欲拿下北京一塊土地，但因政策調(diào)控未成，如今該地塊價格已大幅上漲，這對于長江的校區(qū)發(fā)展壓力太大。
“現(xiàn)階段，如果建造一個能夠跟全球任何地方實現(xiàn)實時連通的教室，這樣的建造經(jīng)費約為1000萬元。如果長江沒有財務儲備，發(fā)展將會十分緩慢。”閻愛民說。
商學院的“公益情”
將公益納入學院整體發(fā)展戰(zhàn)略是長江商學院有別于其他商學院的重要一點，經(jīng)過十多年的發(fā)展，長江公益已經(jīng)經(jīng)歷了從簡單捐贈、到開發(fā)項目、再到專業(yè)化發(fā)展的公益歷程。
從2002年到2010年，長江各地校友、班級自發(fā)開展公益活動，通過籌集善款和志愿服務等方式幫助有需要的社會群體。截至2016年，長江公益基金共募集善款5千余萬元，先后實施教育、醫(yī)療、環(huán)保、災后重建、艾滋孤兒和遠征老兵救助等多種公益項目。
目前，按照長江商學院的課程設置，所有EMBA學生就讀期間必須參與學校有組織的48小時公益活動，并將其計入課程學分，納入畢業(yè)考核管理。
“公益不能隨便，必須踏實，有效果!這才是長江公益課程設計的初衷。”閻愛民說。
實踐是檢驗真理的唯一標準，公益也不例外。
2014年，長江商學院在甘肅酒泉打造枸杞扶貧項目，名聲遠揚。
為幫助當?shù)剞r(nóng)戶枸杞生產(chǎn)增產(chǎn)增收，學院與地方政府達成一致，由長江校友采購枸杞進行“善購”(愛心購買)，同時，對當?shù)罔坭椒N植戶從產(chǎn)品種植、包裝制作、篩選品鑒、質量控制、品牌設計、銷售路徑全過程進程跟蹤幫扶，使其產(chǎn)品增強市場競爭力。
在這家枸杞產(chǎn)品的銷售企業(yè)基本上可以在市場上自由競爭，實現(xiàn)自我造血后，長江又將這一扶貧模式在黑龍江和陜西復制，分別對當?shù)厣i和蘑菇項目進行公益幫扶。
“公益就應該有實效。將公益的概念融入長江辦學理念和血液中去，無公益，不長江!”閻愛民說。
在長江尋找財富的意義
2002年11月21日，由李嘉誠基金會捐資創(chuàng)辦并獲得中國政府正式批準，擁有獨立法人資格的非營利性教育機構——長江商學院正式成立。并順利成為國際管理教育協(xié)會(AACSB)和歐洲管理發(fā)展基金會成員、國務院學位委員會批準的“工商管理碩士授予單位”。
閻愛民覺得，來長江就讀的學員，基本呈現(xiàn)4種形態(tài)。一是企業(yè)遇發(fā)展瓶頸;二是在長江平臺尋求合作機會;三是傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)等虛擬經(jīng)濟轉型尋幫助;四是附庸風雅之士尋自身價值。
閻愛民說，不管出于以上何種目的來到長江，我們都歡迎。對于企業(yè)家，我們改變不了他們的過去，但可以嘗試改變他們的未來。企業(yè)家逐利可以理解，但我們需要讓其知道，逐利之后還需要做些什么?讓他們從吉安走向江西，從江西走向全國，進而走向世界。
閻愛民在長江商學院教授組織行為學等課程，課堂上他用一個生動的例子詮釋著人生財富的后時代意義。
每一個人都沒有機會參加自己的悼念活動，但你期望當天活動的悼詞是什么?追求的價值?受社會喜歡的程度?自己的貢獻和追求?希望每位學員都為自己寫一封悼詞。最后，學員們發(fā)現(xiàn)，自己有著足夠的金錢是個富有的人，卻覺得富裕只是一個必要條件，不是充分條件，而更多的則是對社會的貢獻程度。
“與長江打交道的富人很多，通過長江的渠道和方式，將富人內(nèi)在善良的潛能釋放，讓公益成為富人們的一種習慣。在長江找到一個社會公民、一個企業(yè)的社會責任，這是長江能夠給予的。”閻愛民說。
“未來十五年，從完全利、到利他、到利眾生、到利社會，中國企業(yè)家定會出現(xiàn)完美升華，勇于擔起社會責任，將公益納入企業(yè)戰(zhàn)略的一部分，企業(yè)將會獲得長足的發(fā)展動力。”閻愛民補充道。
■ 本報記者 張明敏
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