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2018-05-16 來源 :公益時報??作者 : 于俊如
■ 本報記者 于俊如
汶川地震讓很多人被動地改變了生活狀態(tài)，但今天我們要說的這些人，則是受地震救災(zāi)、重建感召，主動改變自己人生軌跡的。
這些人中，有那場地震的幸存者，抱著感恩的心沖鋒在公益一線，但始終無法彌補(bǔ)心靈創(chuàng)傷;有的從地震志愿者轉(zhuǎn)型成為公益人，一做就是十年……
如今，他們已經(jīng)成為公益行業(yè)的中流砥柱，是我們千萬新時代公益人的典型畫像。
余浩
深圳市龍越慈善基金會高級項目經(jīng)理：
從汶川地震幸存者到全職公益人
2008年5月12日14時28分，汶川縣桑坪中學(xué)的15歲學(xué)生余浩正準(zhǔn)備去上課，突然感覺猛地晃了一下。幾乎同時，他聽到了“轟隆”一聲巨響。跑到操場后，余浩驚恐地看到教學(xué)樓的各個樓層瞬間錯開，有逃生的學(xué)生直接從二樓跳下，宿舍這邊因為只開了個小門造成了堵塞，不少人也是從樓上直接跳下。這所有著近2000人的學(xué)校瞬間彌漫在一片黑暗與灰塵之中……
作為地震幸存者，余浩主動加入了志愿救援團(tuán)隊，協(xié)助當(dāng)?shù)氐拿癖l(fā)送物資。
“畢竟是生離死別的經(jīng)歷，接受過外界這么多人的關(guān)心和幫助，我們是發(fā)自內(nèi)心的感謝。從此，感恩成為我人生最重要的一個標(biāo)簽。”余浩說，自己就是從那時開始接觸公益、了解公益。在之后的求學(xué)生涯中，只要學(xué)校有公益活動，余浩都會盡可能去參加。
2013年4月20日，蘆山發(fā)生7.0級地震。余浩腦中馬上閃過一個念頭：我必須要到蘆山當(dāng)志愿者，為災(zāi)區(qū)出一份力。
進(jìn)災(zāi)區(qū)的路上，因為受到阻攔，余浩情急之下喊道：“我是汶川人，我是去報恩的。”在災(zāi)區(qū)的夜里，余浩清晰的感受到災(zāi)后的心靈創(chuàng)傷一直都在，看著在帳篷里熟睡的同學(xué)，“就好像這一切都是復(fù)制過的一樣”。
后來，余浩又先后加入雅安群團(tuán)組織社會服務(wù)中心和壹基金實習(xí)，逐漸從一名志愿者開始向職業(yè)公益人轉(zhuǎn)化。
2015年，大學(xué)畢業(yè)后的他加入了深圳市龍越慈善基金會，由此真正成為了一名全職公益人，在云南開展關(guān)愛抗戰(zhàn)老兵、尋找遠(yuǎn)征軍骸骨等公益項目。對他而言，公益也不再局限于某一方面，自己關(guān)注到的、能去做的，他都會盡力去做。
“作為山區(qū)出來的孩子，沒有什么理想，但是因為地震，我了解了志愿者、義工這個群體，了解了公益這個行業(yè)。讓我有機(jī)會能做一些事情，有個報恩的途徑。”余浩說，“汶川地震讓我對公益有了認(rèn)知，蘆山地震讓我走上了全職之路。”
張媛
阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會秘書長、阿拉善SEE基金會副秘書長：
以做公益來彌補(bǔ)因地震引起的不安
“你有教師資格證嗎?”、“有心理咨詢師證書嗎?”這樣的問題讓想去為災(zāi)后做點事情的海歸張媛，一度覺得自己很沒有用。
2008年，張媛剛從法國回來，做了三年緊張的SAP咨詢顧問之后，正處于休息調(diào)整狀態(tài)。地震發(fā)生時，張媛身處大連，邊看電視邊流淚。在捐贈的同時，張媛也開始思考自己能做點什么，才能釋放心里的不安。
抱著想做老師或者心理疏導(dǎo)、陪伴小孩等想法，張媛詢問了四川、貴州等地的機(jī)構(gòu)，但是得到的卻是沒有資格的回答。“現(xiàn)在想來可能是當(dāng)時問的地方不對，很多機(jī)構(gòu)其實是不需要這些證書，就可以當(dāng)志愿者的。”張媛解釋說。
2009年初，張媛看到深圳義工聯(lián)在招募志愿者去非洲支教，要求會法語。國外的工作經(jīng)歷和會法語，讓張媛從80多名報名者中脫穎而出，去到非洲的多哥等地，一呆就是一年。
2010年回國后，張媛進(jìn)入到深圳市青少年發(fā)展基金會任副秘書長。
張媛是一個不喜歡一成不變生活的人，回看這10年走過的路程，正是因為公益行業(yè)一直有新鮮的事物在吸引著她去嘗試、去挑戰(zhàn)，使她在公益這條路上越走越遠(yuǎn)。
從最初做志愿者，到任職深圳市青少年發(fā)展基金會的副秘書長的感性公益，又經(jīng)歷了創(chuàng)辦公益機(jī)構(gòu)，再到去北大學(xué)習(xí)充電，一直到現(xiàn)在的阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會秘書長，張媛自嘲“一直在不斷的被現(xiàn)實打擊中實現(xiàn)自我的成長”。
在張媛看來，汶川地震“震動”了一批人——大家面對災(zāi)害而又無能為力造成的心理創(chuàng)傷，使很多人希望能做點什么來彌補(bǔ)。這其中就有些人，因為在捐款和做志愿者的過程中，發(fā)現(xiàn)有太多的事情要做，不知不覺就一直做了下來。“隱隱約約是抱著補(bǔ)償?shù)男膽B(tài)在做事情”，張媛說，公益是需要耐心和專業(yè)來做的事情，激情的進(jìn)入，最后能留下來的肯定是經(jīng)過了理性思考的人。
程飛
清華大學(xué)公益慈善研修班同學(xué)會秘書長：
因地震走上民間救援之路
“叔叔，你們趕緊撤吧，我知道我出不去了，別你也出不去了!”時隔10年，程飛對當(dāng)時沒能救出這個六七歲的孩子一直難以釋懷。
汶川地震發(fā)生后，作為中國國家地震災(zāi)害緊急救援隊中的一員，程飛接到了執(zhí)行地震緊急救援的任務(wù)。
做救援的過程中，受過專業(yè)訓(xùn)練的程飛，最直觀的感受是遭遇天災(zāi)意外的時候，直接傷亡人數(shù)其實占比不多，多為現(xiàn)場不懂自救、互救，二次傷害比如驚嚇、身體透支、窒息等造成的死亡占比較高。
2012年，已經(jīng)復(fù)員的程飛與幾位救援人員開始籌劃民間救援隊。程飛首先考慮的是如果沒有地震，民間救援隊該做什么。救援屬于配合，協(xié)同作戰(zhàn)，現(xiàn)狀是救援隊員比較分散，有事情的時候才會出來，這就需要考慮常態(tài)化做什么?所以程飛考慮的是做安全培訓(xùn)，并做一些助學(xué)助老方面的事情。
在2013年蘆山地震救援過程中，程飛得到啟發(fā)，將原有的志愿者團(tuán)隊注冊成為民辦非企業(yè)單位，成立“一家親”公益志愿者服務(wù)隊，開始了組織化運(yùn)營之路。
軍人出身的程飛坦言，自己體力好，更喜歡沖鋒陷陣，但是作為公益機(jī)構(gòu)的管理者，要考慮組織的發(fā)展、對接各種資源，要帶領(lǐng)更多人一起做。
在忙碌的過程中，程飛逐漸梳理出自己要做的兩條主線，一條是整合資源，為企業(yè)的CSR項目出謀劃策，把資源做匹配，將純商業(yè)的操作轉(zhuǎn)化成專項基金運(yùn)作等;第二條是推廣“護(hù)苗行動”項目，通過安全課堂，安全師資培訓(xùn)，安全工作站，把常態(tài)化培訓(xùn)融入到學(xué)?；蛘呱鐓^(qū)里面。
張世杰
北京樂予慈善基金會理事長：
從受益人到全職公益人
汶川地震發(fā)生的時候，身為華夏時報編輯的張世杰剛從秦皇島出差回京。車還在京哈高速公路上，就接到了女朋友關(guān)心的電話，這才知道地震了，當(dāng)時女朋友在北京的辦公樓里，因為有20多層高，晃動得厲害，人都站不穩(wěn)。
作為希望工程曾經(jīng)的受益人，張世杰從小學(xué)二年級到初中二年級一直都在接受資助。所以早在2006年開始就一直在做志愿者，同時發(fā)起了西部溫暖計劃項目。
地震發(fā)生后，張世杰在深刻感受到中國民眾對于社會責(zé)任意識崛起的同時，除了捐款也親赴地震災(zāi)區(qū)做志愿者。這過程中，他發(fā)現(xiàn)當(dāng)時的捐款捐物很盲目，只要是去到汶川的就行，大量的資金和物資涌過去之后，后期追蹤是沒有的。
這讓張世杰在其后的西部溫暖計劃運(yùn)作過程中開始了摸索與改變，并于2012年開始全職做公益，出任中國青基會蘭花草藝術(shù)基金的秘書長，做藝術(shù)啟蒙教育。同時繼續(xù)開展西部溫暖計劃項目。
張世杰最初覺得公益行業(yè)很簡單，自己喜歡也比較擅長，但是真正進(jìn)入之后發(fā)現(xiàn)很多困難。團(tuán)隊、資金、資源的缺少，都是需要解決的問題。雖然克服困難的過程也是自我成長的過程，但是張世杰仍然明顯感覺到能力的不足，需要去專業(yè)學(xué)習(xí)。
時至今日，張世杰在公益路上又開始了新的征程，2018年2月，張世杰發(fā)起成立了北京樂予慈善基金會，繼續(xù)在公益之路的探索與發(fā)展。
周健
北京感恩基金會理事長：
被“騙入”公益行業(yè)卻一路堅持
汶川地震發(fā)生時，周健在北京新華人壽大廈19層的辦公室里。什邡是汶川地震的極重災(zāi)區(qū)。13日一早，周健給在什邡的姐姐打電話，姐姐說，她在樓上拿米。周健在電話里喊道：“你要錢不要命呀!”姐姐說：“大街上睡滿了人，沒吃沒喝，我拿米去給他們做點飯。”
姐姐的話讓周健開始想，自己是不是也應(yīng)該做點什么。
上午九點多鐘的時候，周健接到新浪論壇阿蓮打來的電話，說有網(wǎng)友捐贈的物資想運(yùn)到災(zāi)區(qū)，要他捐運(yùn)費。周健開始找貨車，貨車說不去四川，地震了，油都加不上。于是他就想到走航空，用飛機(jī)運(yùn)。包了一架飛機(jī)，可是網(wǎng)友的物資又裝不滿。
周健和阿蓮商量，決定在網(wǎng)上募捐物資。募集物資的途中，周健在成都的朋友陳妍找到了四川航空的免費飛機(jī)。當(dāng)天下午，通過四川航空，他們的第一批物資從首都國際機(jī)場把救災(zāi)物資送到了成都，從成都送到了什邡，用在了地震傷員的身上。
整個地震期間，他們運(yùn)送了上百架次飛機(jī)的救災(zāi)物資到四川。
在當(dāng)?shù)卣块T都癱瘓的情況下，有物流管理經(jīng)驗的周健，讓物流聯(lián)單在物資運(yùn)送工作中的優(yōu)勢發(fā)揮出來，從而清楚地知道物資去了哪里。這次行動讓周健對如何做一個組織化的公益行動積累了經(jīng)驗。
從2008年一直到2012年，周健大部分時間是在災(zāi)區(qū)度過的。2012年，針對這幾年災(zāi)后重建發(fā)現(xiàn)的問題，基于自己能做得好一點的想法，周健和什邡在京老鄉(xiāng)，以及在什邡參與救災(zāi)和災(zāi)后重建的王振耀、楊立新等人，發(fā)起成立北京感恩公益基金會。周健自己擔(dān)任基金會理事長，主打兩個項目：“一校一夢想”和“義學(xué)空間”，且這兩個項目的核心對象都是孩子。
看似水到渠成，可是周健卻自稱是被王振耀“騙”進(jìn)來的。
在是否決定要成立獨立法人的基金會時，王振耀對他說：“一邊做企業(yè)，一邊做公益，豈不美哉。”但真正做起來之后，周健才發(fā)現(xiàn)，運(yùn)營企業(yè)和運(yùn)營慈善組織完全是兩個相反的社會邏輯，運(yùn)營企業(yè)講究的是“悶聲發(fā)大財”，做公益基金會則講究各方面的透明。長期矛盾下，周健權(quán)衡之后，關(guān)掉了自己的公司。
回看汶川地震，周健最大的感受就是志愿者概念的社會化，民間志愿者力量的崛起。“志愿者在之前是很狹隘的，但是現(xiàn)在尤其是在四川沒有人不知道。民間志愿者組織雖然是優(yōu)劣兼?zhèn)洌吘故亲叱鰜砹恕?rdquo;
向梅
北京圣商慈善基金會副秘書長
地震讓我成全職公益人
2008年，向梅是一名中山大學(xué)社會學(xué)專業(yè)的大三學(xué)生。5·12當(dāng)天，正在上課的她在課間得知地震的消息。因為從未經(jīng)歷過地震，雖然家在四川巴中，但是并沒有太多概念。直到第二節(jié)課下課才著急，但是一直都聯(lián)系不上家人，到晚上才得知家人平安。
之后，向梅一直在盯著災(zāi)區(qū)的消息，直到5月底回到四川，開始了志愿者生涯，斷斷續(xù)續(xù)地支援四川的災(zāi)后工作。2009年成為團(tuán)中央西部計劃志愿者的一員，作為全職志愿者，向梅被派到汶川縣草坡鄉(xiāng)的一個援建工作組，工作了一年多的時間。
后來因為身體原因，向梅暫時離開。經(jīng)過兩個多月的治療，她再次回到汶川。這一次，是以全職公益人的身份——啟創(chuàng)社會工作服務(wù)中心汶川縣水磨鎮(zhèn)社工站的一名社工，從校園文化建設(shè)、婦女自組織、老人自組織建設(shè)等角度，支援災(zāi)后重建工作。
汶川的服務(wù)穩(wěn)定后，又兼顧啟創(chuàng)在四川北川、綿陽、成都等項目點的協(xié)調(diào)、管理工作，這一干就是6年，直到2016年9月。
為了沉淀已有的經(jīng)驗，更深入、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)公益、慈善知識，2016年9月向梅來到北京脫產(chǎn)讀書，讀書之余仍心系鄉(xiāng)村教育，通過“一校一夢想”等項目支援鄉(xiāng)村學(xué)校發(fā)展。2017年底出任現(xiàn)在這家企業(yè)基金會的副秘書長，負(fù)責(zé)基金會的日常運(yùn)營、項目開發(fā)及管理工作。
雖然專業(yè)對口，但向梅說，如果沒有汶川地震，并不能保證一定會做全職公益人。
在6年的社工生涯中，向梅感受最深的是這個行業(yè)真的是以人為基礎(chǔ)。對于困境中的人而言，他們需要的不僅僅是錢的問題，而是需要有人去從事這個工作，通過精細(xì)化的服務(wù)去陪伴他們成長，也少不了推動和鏈接那些愿意做公益但沒辦法做全職的人的資源。當(dāng)然，這對個人來說，也是一個成長的過程。
王娟
北京愛的分貝公益基金會理事長
從職業(yè)經(jīng)理人到公益品牌創(chuàng)始人
2008年5月12日下午，時任某集團(tuán)公司高管的王娟正在杭州辦公室工作，突然她感到一陣眩暈，剛開始還以為自己身體出了問題，但很快發(fā)現(xiàn)是地震，和同事們一起疏散到樓下后，不久就接到了四川地震的短信。
看完央視對地震的報道之后，王娟直接冒雨開車去了附近的銀行捐錢，因為這是第一次主動捐款，完全不知道該怎么捐、要捐給誰。最終在銀行工作人員的指導(dǎo)下，選擇了名單上排在第一位的中國紅十字會。不久她又和集團(tuán)內(nèi)其他高管，每人拿出一個月的工資由集團(tuán)統(tǒng)一捐給災(zāi)區(qū)。后來集團(tuán)又組織捐一個月的工資。
但這些錢捐到哪里?怎么使用的?王娟和同事們不知道，也沒有再問詢過，也沒有收到任何回饋。
2009年開始，王娟受一位企業(yè)家朋友邀請，先后幫忙打理兩個公益基金。兩年后，企業(yè)家朋友決定不再延續(xù)兩個公益項目，而這時王娟開始認(rèn)真思考，只有打造出公益品牌，才能讓公益項目避免對個人因素的依賴，走上專業(yè)可持續(xù)發(fā)展的道路。
王娟決心全職投入公益，經(jīng)過半年調(diào)研，她將項目聚焦在聽障領(lǐng)域，并聯(lián)合三十幾位播音員、主持人在2012年3月2日共同發(fā)起了“愛的分貝”公益項目，并擔(dān)任項目常務(wù)副理事長兼秘書長，從聽障兒童及家庭面臨的多重困境入手，從醫(yī)療救助延展至學(xué)前教育支持及機(jī)構(gòu)賦能，建立起全場景、一站式的聽力公益服務(wù)體系。2016年8月31日，北京愛的分貝公益基金會成立，王娟出任理事長。
成為全職公益人之后，王娟面臨了在商業(yè)領(lǐng)域里想象不到的困難，沒有了央視主播的光鮮，也沒有企業(yè)高管的優(yōu)渥待遇，如同一場公益“創(chuàng)業(yè)”，缺錢、缺人、缺資源，一切都要從頭做起。
做了這么多年的公益，王娟表示最害怕的就是不關(guān)心捐贈去向的捐贈人。“我們希望捐贈人對我們的項目有了解，知道在哪里看項目反饋，畢竟我們是做公眾籌款的。”王娟表示，去年愛的分貝項目籌款是2470萬元，公眾籌款占到了約70%，都是小額捐贈。
“公益讓我變得成熟和豐富了。”王娟總結(jié)十年公益歷程。從自發(fā)性的公益行為，到轉(zhuǎn)型跨界深扎公益領(lǐng)域，她最滿意的是，機(jī)構(gòu)成長再困難，她也沒有因為缺錢拒絕過一個符合資助條件的聽障兒童，目前愛的分貝已經(jīng)資助了4000多個家庭。公眾籌款的。”王娟表示，去年愛的分貝項目籌款是2470萬元，公眾籌款占到了約70%，都是小額捐贈。
“公益讓我變得成熟和豐富了。”王娟總結(jié)十年公益歷程。從自發(fā)性的公益行為，到轉(zhuǎn)型跨界深扎公益領(lǐng)域，她最滿意的是，機(jī)構(gòu)成長再困難，她也沒有因為缺錢拒絕過一個符合資助條件的聽障兒童，目前愛的分貝已經(jīng)資助了4000多個家庭。
湘靈
中國社會福利基金會長江265公益計劃執(zhí)行長
從地震開始做公益
2008年，湘靈(本名鐘鐵華)剛從北京辭職銷售經(jīng)理的職務(wù)回到長沙的家里，照顧老人。地震發(fā)生時完全無震感，直到有電話進(jìn)來說地震了還是不信。
因為有媒體朋友的原因，湘靈此后一直關(guān)注著地震的情況。
震后兩天，小區(qū)里出現(xiàn)了紅十字會的募捐箱，也是在這時候，湘靈才知道人人都是與公益有關(guān)的。湘靈當(dāng)時的想法是“我就不穿著高跟鞋去災(zāi)區(qū)添亂了”，就在小區(qū)的捐款箱里捐了個吉利的數(shù)字——666元。
這之后，湘靈參加了天涯義工，管理上雖然是比較原始的狀態(tài)，但注冊人數(shù)有6000多人?？墒橇x工平時只是去看看老人、孩子等，這讓湘靈感覺并不滿足。
直到2012年，湘靈在一次旅游中接觸到了金三角風(fēng)情區(qū)國軍的93師，講解員就是他們的后裔，其眼中流露出的絕望、冷漠深深觸動了湘靈的心。
從那之后，有著軍人情結(jié)的湘靈找到了“老兵回家”的發(fā)起人孫春龍，開始了幫助老兵的公益之路，從項目助理到籌資官，再到傳播，一直路干到2016年。
如今湘靈正在做長江265公益計劃的執(zhí)行長，關(guān)愛深山老人，做留守老人的居家養(yǎng)老，雖然籌款不多，但是她一直被山村的自生力感動著。“我想把公益帶到空白地，摒棄光環(huán)，從一開始就讓他們財務(wù)嚴(yán)謹(jǐn)、理解利他、有同理心，學(xué)著與政府合作。”這是湘靈目前的想法。
在汶川地震救援中，湘靈感受最深的是聯(lián)合救災(zāi)，她認(rèn)為因救災(zāi)搭建的體系不僅僅是用于救災(zāi)，而且是團(tuán)結(jié)了公益團(tuán)隊，無形中搭起了一個網(wǎng)絡(luò)，讓其他的社會問題以其為依賴，慢慢向?qū)I(yè)化發(fā)展。
她說：“相信的力量在公益實踐里很重要，只要大家團(tuán)結(jié)在一起，無論是災(zāi)后重建還是社會問題，都可以解決。”
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