專欄作者
最近，公益圈內(nèi)突然刮起了一股運(yùn)動慈善的風(fēng)氣：參與者在鍛煉身體的同時，為公益項目進(jìn)行籌款。運(yùn)動類公益籌款模式固然不錯，但現(xiàn)今國內(nèi)大部分的此類公益項目仍有許多不足之處。
首先是千篇一律的活動形式——團(tuán)隊以跑步或徒步的形式向公眾募捐。這些項目基本上都是香港“毅行者”的翻版，缺乏自己的元素。所謂自己的元素，其實(shí)就是項目品牌和內(nèi)涵。而現(xiàn)在這些項目的品牌建設(shè)以及活動形式并沒有跟服務(wù)對象建立強(qiáng)聯(lián)系，沒有讓公眾記住和分清各自的發(fā)起方和服務(wù)對象。
今年6月，我的團(tuán)隊與廣州市慈善會、廣東省千禾社區(qū)公益基金會也發(fā)起了一場運(yùn)動類公益籌款項目——“樂善騎”，為廣州市慈善會的“愛蕾行動——困境兒童救助計劃”募捐。這是本人團(tuán)隊第一次參與的運(yùn)動籌款，存在不少問題，但也有亮點(diǎn)跟大家分享。
參與門檻低。為了讓騎行活動更平民化和便于參與，組委會放棄了耐力和競技比賽的形式，而是通過騎童車來增加項目的趣味性和耐玩性，并設(shè)計了接力的形式來降低比賽強(qiáng)度和提升參與度。
項目形式與服務(wù)對象聯(lián)系緊密。讓成人騎童車，也是讓參與者用兒童的視角觀察世界，進(jìn)行換位思考，讓參與者和捐贈人都能體會到活動與兒童的關(guān)系。
項目設(shè)計細(xì)致周到。由于不希望對活動周邊交通造成影響，組委會選擇了當(dāng)?shù)氐沫h(huán)湖路作為比賽路段——賽道短，僅有3公里。而為了緊貼“愛，需要傳遞”這樣的活動口號，組委會為每支參賽隊伍發(fā)放了一個兒童書包，參賽者需要把書包交到下一名隊員的手中來完成接力。同時，我們鼓勵每一位參賽者在書包里面放上一些兒童用品或一張代表心意的賀卡。在比賽過后，受助兒童會收獲參賽者帶來的兒童書包及日常用品。另外，活動所用的兒童自行車，也被捐贈至廣州市社會福利院。
由于第一次發(fā)起運(yùn)動類籌款項目，這次活動的不足之處也有很多。
第一，宣傳推廣周期不夠。由于籌備時間只有兩個月，在前期對精細(xì)化運(yùn)營的策劃過程中耗費(fèi)了不少時間，直到活動前一個月才召開新聞發(fā)布會進(jìn)行對外宣傳。另外，由于沒有跟企業(yè)、媒體進(jìn)行合作，對于普通公眾宣傳推廣的影響力不夠。
第二，三方合作，溝通難度不少。由于是第一次跟廣州市慈善會、廣東省千禾社區(qū)公益基金會合作，相互間的需求和意見要融合在一起，的確是一個很大的挑戰(zhàn)。這次活動的合作模式不是一個大基金會找一個執(zhí)行單位負(fù)責(zé)執(zhí)行一個活動，而是三家機(jī)構(gòu)根據(jù)各自的能力特長互相分工合作。這種資源互補(bǔ)的形式似乎很有戰(zhàn)斗力，但也的確會出現(xiàn)溝通的灰色或真空地帶。
第三，募捐金額相比起國字頭的大基金會搞的活動，實(shí)在是九牛一毛，只有區(qū)區(qū)的數(shù)萬元活動報名費(fèi)作為慈善捐贈。這類地方性的活動，未能充分動員各個利益相關(guān)方，也未能吸引到全國性企業(yè)的目光。
用這樣一個親身經(jīng)歷的案例，我希望告訴給基金會，告訴那些想做或者正在做運(yùn)動類公益籌款項目的兄弟伙伴：請做出有自己特色、符合自己使命愿景的籌款項目。當(dāng)大家都來做同類項目的時候，別人能記住你的什么?
陳嘉俊/文 拜客廣州總干事
