專欄作者
何潤東是真“英雄”，一句“8點(diǎn)20發(fā)”，暴露了同謀的算計(jì)，接著一句“被盜號”，生硬地把自己從這個醬缸里拉扯出來。而反看其他大V，急赤白臉地狡辯，再三強(qiáng)調(diào)自己沒收錢。
微博上的信息量實(shí)在不大，其實(shí)我特別想面對面采訪一下這幾位作家、明星、媒體名人、學(xué)者，想聽一聽他們的心里話，接受任務(wù)的時候，心里到底有沒有糾結(jié)，有沒有想過這樣做合適不合適？因?yàn)檫@幾位平時在微博上都算是講道理的人，有公益心的人。礙于情面又悖于情理的事情，可能每個人都做過，但若同時又違反公義，就要三思而后行了。要知道，積累品牌不容易，毀滅品牌只需一指頭。
說到品牌，央視3·15晚會絕對是一個打假的大品牌，可以說是中國最大。一靠資源的壟斷，二靠這些年的一些信用積累。而被3·15晚會打過的，大大小小品牌都有，但是有幾個出現(xiàn)了反彈，比如去年的肯德基，比如今年的網(wǎng)易和蘋果。在許多看客心中，3·15晚會的信用，已經(jīng)破產(chǎn)了。
紅十字會這樣的百年大品牌，被郭美美的幾條微博，就搞得遍體鱗傷，至今元?dú)獠粡?fù)。
肯德基、網(wǎng)易和蘋果，它們提供的生活類服務(wù)，幾億幾十億的擁躉，靠的是產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，消費(fèi)者會用腳投票的，不會做得不好還得粘著你。而央視3·15晚會和紅十字會，提供的是社會類的服務(wù)，品牌的積累有一些是信用元素，更多的還是壟斷，壟斷收視資源，壟斷某些捐贈渠道。這兩種服務(wù)的品牌在用戶這個層面上發(fā)生沖突的時候，即使如央視和紅會，在龐大的靠信用積累起來的服務(wù)品牌面前，也必須落敗。
有些資源可以壟斷，但是有些資源，永遠(yuǎn)也無法壟斷，比如信用。
這次3·15晚會有輸家嗎？央視賺了巨額廣告，網(wǎng)易收獲了更大的人氣，蘋果的股價飆升。似乎只剩下那幾個“8點(diǎn)20發(fā)”，灰頭土臉有苦難訴。
話說這些和公益有什么關(guān)系嗎？有。那就是在公益和公義領(lǐng)域，積累起來的信譽(yù)，是脆弱的，需要好好珍惜，無論你是舉國矚目的3·15晚會還是童話大王。在這一方面，我們實(shí)在應(yīng)該向蘋果、網(wǎng)易和肯德基學(xué)習(xí)，靠產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)取勝。
（作者為云南信息報《公益周刊》主編）
