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2018-04-17 來源 :公益時報??作者 : 文梅
郭美玲，北京世紀長河科技集團有限公司董事長、美年大健康產業(yè)(集團)股份有限公司副董事長、授漁計劃公益促進中心理事長、中國首位參加達喀爾汽車拉力賽的女賽車手。
郭美玲說這些年對她影響最大的始終是稻盛和夫和他的經營哲學。她一字一句地向《公益時報》記者述說稻盛和夫那句讓她銘刻于心的話：“人生的意義在于當我們離開時比來到這個世界時靈魂更高尚一些。”
“人生盡頭，若能有如此收獲，當是幸福無憾了。”郭美玲眼中閃爍著某種熱烈的光芒，微笑著說。
社會企業(yè)家：因覺醒而擔當
《公益時報》：你比較推崇中國傳統(tǒng)儒釋道文化以及日本稻盛和夫的經營哲學。這些修習和積淀對你做企業(yè)帶來哪些直接或間接的影響?
郭美玲：這是一種精神食糧，無論對個體還是團隊或企業(yè)發(fā)展都應成為根植于心的靈魂和核心。有一些企業(yè)家在取得一定成績、滿足了基本的物質需求以后，他們可能會選擇移民，或者游山玩水，怡然自得地享受生活。這種選擇固然也沒有錯，但從人類發(fā)展所需的大愛和奉獻而言，這些企業(yè)家內心可能沒有更高層面的精神追求，或者說不具備更廣闊格局的使命感和責任感。而傳統(tǒng)文化和經典經營哲學的修習、積累就像是一種精神潤滑油，它讓你更加的有信心，更加的有力量，可以投入更多的熱情去做更多的事。這不僅是中國傳統(tǒng)文化最精髓之處，也是現今普羅大眾最缺失的東西。
《公益時報》：作為企業(yè)家的一分子，你對于當代中國企業(yè)家群體越來越多地開始關注和投身公益慈善領域怎么看?
郭美玲：我覺得每個人的內心深處都住著一尊佛。只要每個人能夠將自己內心的雜念和干擾祛除，他們其實都很愿意身體力行地做公益做慈善。我覺得每個人一路走來，最終也是最好的人生訴求就是讓靈魂成長，這是我們要追求的。其實每個人內心都有這樣的訴求，只是在人生旅途中，他們有意無意地被雜念和欲望蒙蔽了雙眼，而重新打開雙眼和開啟心靈之門，是需要一個學習和領悟的過程的。走過的路越多，經過的事越多，大家會愈加明白這樣一個道理：“物質的東西，生不帶來死不帶去，名利都是身外物。只有放下這些東西，我們才有可能尋得幸福，精神世界才能更充實豐盈。”
《公益時報》：知易行難。有些東西悟得到，未必行得到啊。
郭美玲：是的，這很難。這在我看來就是人如何對峙自己的習性。如果你已經意識到自己身上某些不好的習性，你又有著非常強烈改變的愿望，你就要有時時自省覺察之心。你的“念”升起的剎那，你的“覺”也要迅即跟上，及時拉回你不好的“念”，你才能夠進步和提升。從個體角度而言，形成覺察且經常自省反思并不容易，但如果你周邊有這樣一個“場”，形成這樣一個大的隊伍，你就可以不由自主的融入其中，被帶動被升華。
《公益時報》：你認為一個普通的企業(yè)經營者與一個勇于擔當社會責任的企業(yè)家之間本質的區(qū)別何在?
郭美玲：本質的區(qū)別就在于，你心中是否升起了大愛和擔當以及責任。每一個經營者的經營之路起步不同，個人覺醒的早晚也不同。覺醒早的經營者，心中大愛就升起的早，他勇于承擔社會責任，他就是個社會企業(yè)家;當一個經營者始終困頓糾結與個人利益，心中的大愛無法釋放出來，他就是一個普通的經營者，一個世俗意義上的老板，或者叫“財富的擁有者”。其實這二者之間并無嚴格的界限，只要他能釋放大愛，轉念為利他而奮斗，他就不再為簡單的利益所羈絆，而是心系大眾和國家，就是了不起的自我升華。若不然，就只能永遠被私欲和私利所牽絆鉗制——做金錢的奴隸，其實是非常辛苦和可憐的。
其實，我們每個人非常渺小，與一粒沙子、一棵樹沒有什么分別。當你明白這些道理之后，你的私欲、雜念和牽絆就越來越少，生活工作就會輕松愉悅很多。做企業(yè)也是一樣，當你不再把利潤當作衡量企業(yè)成敗的唯一指標，不在“虧”和“賺”里面打轉，而是把奉獻和利他作為企業(yè)價值引導的時候，你的成就感和獲得感會倍增，幸福感會更濃烈。所以說我們?yōu)槭裁闯Ｕf“要用出世的思想做入世的事”，這是不容易的。
《公益時報》：作為中國當代企業(yè)家的一員，你對企業(yè)家伙伴們有何建言?
郭美玲：中國改革開放四十年，我們這些企業(yè)經營者趕上了國家的好政策和好時代，才得以取得今天的成果和收獲。如果說以前我們的企業(yè)家整天就琢磨著怎么賺錢，現在開始覺悟投身公益慈善的價值和意義，那就需要調整思路和視角，認真地想想該怎么花錢，怎么能花得到位、花得有價值。
很大程度上企業(yè)家們也是杠桿，一旦他們找到合適的支點，齊心協力將其撬動，就能把公益與大愛的洪流引入到我們的周邊，引入到社會各個角落，用愛打開人心，從而開啟人性真善美的原力。當下的中國需要這種愛的原力更多的涌入，它是時代發(fā)展的必然產物。愿我們的企業(yè)家伙伴們開啟從物質向精神穿越之門，升華靈魂，讓自己人生的“下半場”更加充實有意義。
“益行者”：打造愛的能量場
《公益時報》：2017年，你加入了北大光華管理學院首期“益行者”隊伍。對你來說，這樣的一個人生階段花時間和精力去深度學習公益慈善，意義何在?
郭美玲：我一直在思考，作為一個企業(yè)經營者，要讓我們的企業(yè)與社會形成一個可持續(xù)的良性循環(huán)，在財富持續(xù)流動、涌入的同時，如何將其更好的回報和反哺社會。過去這方面我覺得自己很不得法，因為主要精力都放在企業(yè)經營，如何將財富回饋社會，這是一門學問。
我已經做了四年多“授漁計劃公益促進中心”的理事長，現在我們的授漁基金會也已經獲批。當我們投入公益行業(yè)的規(guī)模越來越大，相應的，對于我們從事本行業(yè)的專業(yè)要求也會越來越高，我不能做一個不稱職的理事長。同時，我也是企業(yè)的管理者，如何帶好團隊，做一個好的引路人和倡導者，同樣責任重大，所以對我來說學習公益慈善的專業(yè)知識是當下必須馬上去做的一件要緊事。
在此過程中，如何用更有意義、更有收益、甚至不露痕跡的方法去做公益慈善就是亟待我們深思的問題。比如說現在開始提倡做“社會企業(yè)家”，當我學完相關課程之后，很快就投資了一個大學生創(chuàng)業(yè)的項目，要知道以前我們對這樣的項目關注度并不高，介入的也很少。但現在我就開始尋找一些社會痛點的項目，嘗試把寶貴的資源和資金投給這些項目。這實質上是一種杠桿作用，我們尋找到合適的支點，然后努力的撬動它，那么這個社會就會不斷進步，就會越來越美好。
在北大光華“益行者”的大家庭里，我發(fā)現并找到了一群心靈美好且志同道合的伙伴，其中還有一些專業(yè)、資深的公益大咖，比如徐永光老師，他在公益界深耕了幾十年，很了不起。在這個團隊里，我們都像滿懷赤子之心的孩童，如饑似渴地學習和修行。我們彼此之間的交流坦誠直率，毫無保留，互相扶持和幫助。益行者團隊的能量場讓我特別喜歡，他們所體現出的那種融合、開朗和無私深深地打動著我、感動著我。我就在想，如果我們周邊能夠出現越來越多這樣的伙伴，那這個社會自然也就更加的和諧美好。“益行者”在這方面做了很好的引領和示范。
■ 本報記者 文梅
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